Dirección de marketing y crecimiento fraccional
La dirección de crecimiento que tu empresa necesita, sin el coste de un C-level full-time.
Liderazgo senior de marketing para empresas medianas en España y Latam. Definimos la estrategia, ordenamos el equipo que ya tienes y ejecutamos lo que mueve el negocio.
El cálculo es simple
Un director de crecimiento senior cuesta caro. El riesgo de equivocarte, más.
- ·Contratación lenta y difícil de revertir
- ·Coste fijo de 40 h, las necesites o no
- ·Meses hasta el primer resultado
- →Dirección senior a 2–3 días por semana
- →Empiezas en semanas, sin contratar
- →Compromiso flexible, resultados desde el primer mes
Cómo trabajo
Una escalera, no un menú.
Cada nivel se apoya en el anterior: primero el criterio, luego la dirección, y la ejecución como consecuencia — nunca al revés.
Diagnóstico de crecimiento
Un sprint de 2–4 semanas: auditoría del negocio, oportunidades reales, cuellos de botella y una hoja de ruta accionable. Sales con claridad sobre qué mover primero, trabajemos juntos después o no.
Dirección fraccional
Tu CMO / Head of Growth a tiempo parcial: estrategia, prioridades, KPIs y dirección del equipo y las agencias que ya tienes. La cabeza senior que convierte la actividad en crecimiento.
Ejecución apalancada
Performance, data y automatización martech ejecutados por especialistas senior de mi red, bajo mi dirección. Criterio senior sobre cada decisión, ejecución eficiente en cada entregable.
Quién está detrás de Kupu
15+ años dirigiendo crecimiento en las mayores compañías de media del mundo.
Soy Diego Lopez. Durante más de quince años he liderado marketing y crecimiento en Warner Bros. Discovery, FOX, Paramount y CNN, donde aprendí lo que separa a las marcas que crecen de las que solo gastan.
Kupu nace de una constatación simple: muchas empresas medianas tienen equipo, presupuesto y ambición, pero les falta la cabeza senior que ponga todo eso a trabajar en la misma dirección. Contratar a un C-level a tiempo completo es caro, lento y, a menudo, más de lo que el negocio necesita ahora.
Yo ocupo ese rol de forma fraccional: dirijo tu crecimiento como lo haría un CMO interno, por una fracción del coste y sin el riesgo de una contratación. Trabajo personalmente en cada proyecto y, cuando el reto lo pide, activo una red de especialistas senior con experiencia en consultoras como Globant y en compañías globales de media y tecnología.
Tu negocio evoluciona. Tu estrategia también debería hacerlo.
Trayectoria
Algunas de las marcas con las que hemos trabajado.
Empieza con un diagnóstico.
Cuéntame en qué punto está tu negocio y dónde sientes el freno. Te respondo en persona, normalmente en menos de 48 h.
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